Software para comida rápida y franquicias: La hora punta del sábado, prevista desde el lunes.
Para cadenas en franquicia o con locales propios: Enskel prevé la hora punta de cada restaurante, cuarto de hora a cuarto de hora; cada gerente saca de ahí su cuadrante y sus pedidos a proveedores; la central sigue la cadena.
La hora punta
de 11:30 a 14:00
Châtelet · sábado, 31 de octubre
01 / LA SEMANA
Una semana, tres momentos clave.
El lunes, cada mañana, cada mediodía.
Lunes
Turnos
La semana siguiente, planificada según la afluencia prevista, local por local.
Turnos
Sábado: dos personas más.
Cada mañana
La mise en place
Las cantidades que preparar para el mediodía, según la previsión y el stock.
Part-Dieu · 07:30
- Previsión
- 176 tickets, de 11:30 a 14:00
- Inventario
- 60 panes de hamburguesa, antes de las 11:00
Cada mediodía
La hora punta
El equipo adecuado en su puesto, las cantidades listas.
Châtelet · 12:30
6 empleados en su puesto.
datos de ejemplo
02 / LOS MÓDULOS
En el orden de una cadena.
Los seis módulos, de la previsión de la hora punta a los controles APPCC.
Previsión
Los tickets previstos por cuarto de hora, local por local.
Turnos
Los equipos de la hora punta, previstos para la semana.
Escandallos
Los mismos escandallos en toda la cadena.
Inventario
Los pedidos a proveedores de la semana, según la previsión y los escandallos.
Rentabilidad
El coste de materia prima de cada franquiciado, frente a su coste teórico.
APPCC
Los mismos controles en todas partes, el historial de cada local.
03 / LOCAL Y CENTRAL
Un local, y la cadena. Dos pantallas, los mismos datos.
En la tableta del restaurante
Châtelet · sábado 31 de octubre
Tickets previstos por cuarto de hora, de 11:30 a 14:00
235 en total · pico a las 12:30 · con un margen del 7 %
En el ordenador de la central
Tickets previstos de 11:30 a 14:00, por local
- Châtelet235
- La Défense198
- Part-Dieu176
Stock : Part-Dieu: 60 panes de hamburguesa que pedir antes de las 11:00.
04 / CENTRAL Y FRANQUICIADOS
«Con esto, la central nos va a vigilar».
Tus cifras siguen siendo tuyas.
El franquiciado gestiona su restaurante: su previsión, sus compras, su coste de materia prima. La central ve lo que el contrato de franquicia prevé compartir, para comparar los locales y ayudarlos.
05 / LA CENTRAL
Cada gerente ve su restaurante. La central ve la cadena.
- LunesLa revisión de la cadena
- Cada mañanaLas alertas
- Fin de mesEl coste de materia prima, local por local
La central
Châtelet
235
La Défense
198
Part-DieuStock
176
Stock : Part-Dieu: 60 panes de hamburguesa que pedir antes de las 11:00.
Tickets previstos por cuarto de hora · tres locales · sábado 31 de octubredatos de ejemplo
06 / LA CADENA
Equipar 15 restaurantes.
Previsión y Operaciones: 135 € sin IVA por restaurante y mes, es decir, 2025 € sin IVA para los 15. Primero, un restaurante piloto, gratis durante tres meses; los demás siguen al ritmo que tú marques.
Cadena · 15 restaurantessin IVA / mes
- Previsión
- 100 € × 151500 €
- Operaciones
- 35 € × 15525 €
- Por restaurante
- 135 € sin IVA
Total2025 €sin IVA / mes
El piloto · 3 meses gratisLos otros 14, a tu ritmo
07 / PREGUNTAS
Preguntas frecuentes.
Antes del restaurante piloto.
Hablemos de lo que necesitas.
Solicita una demo¿Para qué sirve un software de gestión para comida rápida?
Un software de gestión para comida rápida prevé la afluencia de cada restaurante y deduce de ella los pedidos a proveedores, el cuadrante de los equipos y el coste de materia prima. Con Enskel, la hora punta se prevé cuarto de hora a cuarto de hora, local por local; cada gerente prepara su semana y la central sigue toda la cadena, tanto en franquicia como con locales propios.
¿Cómo gestiona la central una cadena con varios locales?
Cada restaurante ve su día; la central los ve todos, con los mismos datos: previsiones, compras, registros pendientes, márgenes. El lunes, la revisión de la cadena; cada mañana, las alertas; a fin de mes, el coste de materia prima local por local. Nuestra guía detalla cómo gestionar varios restaurantes y qué indicadores seguir.
¿Ve la central las cifras de cada franquiciado?
La central ve lo que el contrato de franquicia prevé compartir, para comparar los locales y ayudarlos. El franquiciado, por su parte, gestiona su restaurante: su previsión, sus compras, su coste de materia prima, frente a su propio coste teórico. Tus cifras siguen siendo tuyas: cada local lee las suyas.
¿Basta con un solo local para empezar?
Sí. Empiezas con un local piloto: tres meses gratis, con todos los módulos salvo APPCC, y una medición antes y después. Enskel está en marcha allí una semana después de conectar el TPV; los demás restaurantes de la cadena siguen después, al ritmo que tú marques.
¿Se pueden compartir los mismos escandallos en toda la cadena?
Sí: el mismo escandallo en todas partes, calculado con los precios de compra de cada local. Un escandallo común da el mismo plato, al gramo, en cada restaurante. Un escandallo modificado no reescribe el pasado: cada versión conserva su periodo. El módulo escandallos y coste de materia prima da todos los detalles.
¿Qué TPV necesito?
Popina ya está conectado. ¿Tu TPV no es Popina? Dinos cuál: estudiamos la conexión contigo, antes del piloto; el plazo depende de su proveedor. No cambias de TPV: Enskel lee tus ventas y tu TPV sigue siendo tuyo.
¿Cuentan los quioscos de autopedido, el drive-thru y la entrega a domicilio?
Sí, si pasan por el TPV: la previsión parte de todas las ventas que registra, con el producto, la cantidad, la hora y el local. Sus ventas entran, por tanto, en la previsión de la hora punta y, después, en el cuadrante y en los pedidos a proveedores.