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OUTIL 03 / 06

Calculateur du coût de revient d’un plat, frais de structure compris

Le coût de revient d’un plat ajoute à son coût matière une part des autres charges : le personnel, le loyer, l’électricité, les assurances. Le calculateur répartit ces charges sur les portions vendues dans la période, puis compare le résultat au prix de vente hors taxes. Le calcul se fait dans votre navigateur, sans inscription.

Calculez le coût de revient d’une portion

Vos chiffres

Celui de la fiche technique, pertes comprises.

Loyer, énergie, assurances, abonnements, entretien.

Tous plats confondus.

Résultat

Coût de revient d’une portion
9,60 €
Dont autres charges
5,40 €
Marge par portion (HT)
6,90 €
Marge en part du prix HT
41,8 %

Valeurs préremplies : données d’exemple d’un restaurant sur un mois.

La formule

Les calculs

Autres charges par portion = (coût du personnel + frais de structure) ÷ portions vendues

Coût de revient d’une portion = coût matière + autres charges par portion

Marge par portion = prix de vente HT − coût de revient

Bpifrance Création définit le prix de revient comme la somme des coûts que supporte l’entreprise pour mettre son produit sur le marché : des coûts directs, comme les matières premières et les rémunérations, et des coûts indirects, comme le loyer, l’électricité ou les assurances. Le calculateur fait un découpage plus simple : d’un côté le coût matière du plat, calculé sur sa fiche technique ; de l’autre toutes les autres charges, personnel compris, qu’il répartit sur les portions vendues.

L’exemple prérempli

Exemple : un plat dans un restaurant, sur un mois (données d’exemple)
LigneCalculValeur
Coût matière d’une portionFiche technique4,20 €
Personnel et frais de structure15 500 + 6 10021 600 €
Autres charges par portion21 600 ÷ 4 0005,40 €
Coût de revient d’une portion4,20 + 5,409,60 €
Prix de vente HTCarte16,50 €
Marge par portion16,50 − 9,606,90 €

Ce que la répartition simplifie

Le calculateur donne à chaque portion la même part des autres charges, quel que soit le plat. C’est une simplification : un plat long à dresser occupe plus la brigade qu’un dessert prêt d’avance. Pour affiner, on peut répartir le personnel au temps de préparation, ou calculer le coût de revient par famille de plats.

Le résultat dépend aussi du volume : les mêmes charges réparties sur moins de portions alourdissent chaque assiette. C’est la logique du seuil de rentabilité, qui dit à partir de quel chiffre d’affaires toutes les charges sont couvertes. Pour la seule matière, le calculateur de food cost suffit.

Sources