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OUTIL 05 / 06

Calculateur du coût des pertes : ce que coûte ce qui part à la poubelle

Le coût des pertes, c’est la valeur au prix d’achat de tout ce qui a été acheté et n’a pas été vendu : produits périmés ou abîmés, invendus de fin de service, parures et ratés de préparation. Saisissez une semaine de pertes : le calculateur donne leur total, leur part dans les achats et la même semaine répétée sur un an. Le calcul se fait dans votre navigateur, sans inscription.

Calculez le coût de vos pertes

Vos chiffres

Périmés, abîmés, mal stockés : au prix d’achat.

Préparé mais pas vendu, au coût matière de la fiche technique.

Parures non réutilisées, ratés, retours en cuisine.

Résultat

Pertes de la semaine
510 €
Part des achats de la semaine
15,9 %
La même semaine, sur 52 semaines
26 520 €

Valeurs préremplies : données d’exemple d’un restaurant sur une semaine. Le total annuel répète la semaine saisie : ce n’est pas une prévision.

La formule

Les calculs

Pertes de la semaine = produits jetés + invendus + pertes de préparation

Part des achats = pertes de la semaine ÷ achats de nourriture de la semaine × 100

Tout se compte au prix d’achat hors taxes, ou au coût matière de la fiche technique pour un plat préparé : c’est l’argent sorti pour rien. Le prix de vente perdu est un autre calcul, celui du manque à gagner.

L’exemple prérempli

Exemple : un restaurant sur une semaine (données d’exemple)
LigneCalculValeur
Produits jetés avant usagePesée et prix d’achat180 €
Invendus de fin de serviceCoût matière des plats240 €
Pertes de préparationParures, ratés, retours90 €
Pertes de la semaine180 + 240 + 90510 €
Achats de nourritureFactures de la semaine3 200 €
Part des achats510 ÷ 3 20015,9 %
Sur 52 semaines510 × 5226 520 €

Mesurer avant de réduire

Le calcul ne vaut que par la pesée : une feuille près des poubelles, une ligne par produit, le motif (périmé, invendu, préparation) et le poids. Une semaine suffit pour voir d’où viennent les pertes ; plusieurs semaines montrent si elles baissent.

Les invendus viennent d’une production calée trop haut : on les réduit en préparant selon ce que chaque service va vendre, comme l’explique le guide des invendus en boulangerie. Les produits jetés viennent souvent des commandes : le guide de gestion des stocks part du besoin pour commander. Pour voir le poids des pertes dans le coût matière, passez au calculateur de food cost.